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Tag: 轴承

2024年世界轴承和动力传动洽谈见面会—抢先注册现已开放!

点击此链接注册在2023年世界轴承和动力传动见面会取得巨大成功后,我们很高兴地宣布下一届世界会议将于2024年6月10日至12日在伊斯坦布尔举行。去年伊斯坦布尔世界轴承和动力传动洽谈见面会是全球参与、合作和建立全球社交网络的一个不可多得的机会:全球参与:我们迎来了来自42个国家的好几百名代表,突出了此次活动的全球意义。 异中求同:具有不同文化背景的经销商、制造商和工业解决方案提供商会面,建立联系,并促进伙伴关系(不受地缘政治的影响)。 会外创新之音:除了核心B2B会议之外,还有一个展区让创新者展示他们开创性的产品和解决方案。 完美的社交网络:我们的晚宴、社交午餐和其他活动证实了业务不仅在会议中蓬勃发展,更可以在轻松社交分享的互动时迸发灵感。访问www.Bearing-Power.com了解更多信息或有任问题,并请通过扫描以下二维码关注我们的公众号后发信息(支持中文)寻求帮助,也可以电邮联系我们[email protected]。快来抢占席位吧! 

轴承行业的专业知识、技术和自动化咨询

 主要以欧洲技术和自动化来提升制造性能ICT srl 是一家从技术、组织、战略和商业角度为全球轴承和轴承组件行业提供咨询的全球领 先公司。自 2012 年成立以来,公司的目标是成为轴承行业的 360°合作伙伴,通过为该市场提供咨询服务、机械和工具的能力,从 战略咨询到高质量的轴承组件,从研磨和研磨机到砂轮,从修整工具到自动化和质量控制设备。ICT 工程师在大型跨国轴承公司工作多年,在制造滚珠和滚子轴承、滚子、球 、保持架和滑动轴承的一流技术和方法方面 积累了丰富的经验。由于对精益思维方法有很强的实践知识,ICT 工程师可以在以下方面帮助客户:-引入欧洲一流的过程自动化,用于轴承和轴承组件的制造,用于质量控制和半成品和成品的快速和安全处理; -从欧洲采购合适的设备,以达到公司的以下目标:√ 成品质量; √ 生产产量; √ 设备可靠性和可用性.-培训管理层、员工和/或工人正确使用新技术。ICT 在冷压、热处理、研磨、抛光、组装、无损控制和自动视觉检测等工艺领域已经证明了它的成就。任何 DGBB、TRB、 SRB、CRB 和轴承部件的制造都在咨询活动的范围内,无论是在工艺的软面还是硬面。例如,ICT 能够详细研究冷压中的最佳工装设计,以获得冷锻零部件(如环、球、滚子等)的净成型,这使制造商能够大幅减 少原材料的消耗,并因此在以下研磨操作中减少电力能源消耗、工厂用品使用和设备生产周期,以及人力生产力方面获得 好处。每个价值流每年可以节省数百万欧元。此外,ICT...

2023年世界轴承和动力传动见面洽谈会

点击此链接注册 与全球参与者会面 与来自各大洲的代表团一起,世界轴承和动力传动见面会提供了在同一地点与全球参与者会面的机会。世界轴承和动力传动见面会是世界上第一次在全球范围内召开的专门会议,在此,来自各大洲的30多个国家的代表团及轴承和动力传动行业的主要公司和专业人士将出席会议。该活动将持续三天,包括餐桌会议、欢迎晚宴、午餐以及经销商、制造商、解决方案和服务商之间更多的社交机会。钛金赞助商金牌赞助商白银赞助商参加者注册OEM观众该活动是应当前具有挑战性的全球形势所趋,是之前以轴承博览会和B2B会议的名义在汉诺威、孟买、多特蒙德、伊斯坦布尔和上海举办的所有当地活动的结合,自2016年以来,全球共有一千多人参加。世界轴承和动力传动会议的主题是全球分销、制造、外购、解决方案和服务。 “通过与经销商、制造商和解决方案提供商会面,与全球轴承和动力传动供应链建立亲身联系。” 轴承与动力传动见面洽谈会之后,可安排就地参观由汉诺威土耳其博览会举办的WIN欧亚展(6月7日至10日),这是该地区行业里最大和最重要的盛会。为此,6月7日那天我们为参与者专门安排了巴士送到WIN欧亚展会。参加世界轴承和动力传动会的五大最重要理由:✓ 拓展销售和经销商网络 ✓ 与潜在供应商匹配 ✓ 寻找行业解决方案和服务 ✓ 提高公司知名度和品牌效应 ✓ 结识来自世界各地的同行不要错过这独一无二的机会,立即在Bearing & Power网站注册或随时联系[email protected]了解更多信息。合作伙伴和支持商

快来参与《世界轴承新闻》杂志十周年纪念版!

 总部位于比利时业务覆盖全球的《世界轴承新闻》杂志将于2023年迎来10周年纪念日!我们很乐意与读者和行业同仁们一起分享这期纪念版杂志,在2023年全年持续分享世界轴承行业的情况和发展趋势。你想全年突出你们公司的相关信息及解决方案吗? 《世界轴承新闻》杂志将利用这一时段为业内企业开展独特的宣传推广活动。该活动包括一系列网站、社交媒体、新闻稿、纸媒和视频出版物。与五万两千多名订阅者、三十二万多名读者、三万八千多名社交媒体粉丝、120多家行业媒体共享,并在7多个现场活动中进行印刷发行。这期纪念版杂志为通过多渠道宣传公司信息、提高知名度和品牌形象创造了独特的机会,直到2024年为止。具体活动详情可联系邮箱[email protected],联系人:Merve Zhunuskanova 

斯凯孚公司与里卡德·古斯塔夫森步入新时代

轴承行业领导者斯凯孚近期欢迎了里卡德·古斯塔夫森先生加入公司并担任集团首席执行官和总裁。BearingNews《世界轴承新闻杂志》的编辑团队有幸与古斯塔夫森先生坐下来坦率地讨论了他的新角色。这次独家采访为各位读者提供了一个宝贵机会来直接聆听这位业内重量级新领袖的心声。古斯塔夫森先生为斯凯孚带来了广泛的专业经验。他曾在多家知名组织担任领导职务,其中最著名的一段经历是担任SAS(北欧航空公司)首席执行官长达十年之久。现在,凭借已建立的对轴承行业的敏锐理解,古斯塔夫森先生对当前趋势、目标、及未来洞见进行了分享,其中尤其注重技术的应用、可持续发展的重要性,以及驾驭当今快速发展的世界的能力。问:首先,我们要祝贺您任职斯凯孚的新职位。可以做个自我介绍, 告诉我们更多关于您的背景吗?我很高兴成为这家非常具有标志性、分支遍布全球的公司的一员。我是学工程的,1989年毕业于瑞典的Linköping技术大学。毕业后加入了当时的安德森咨询公司(Anderson Consulting),现在这家公司被称为埃森哲(Accenture),并工作了7年。之后我加入通用电器GE和通用电器GE金融,任职十年,担任了不同的职位。再后来我成为了斯堪的纳维亚本地一家名为Codan/Trygg Hansa的财产和意外险公司的首席执行官,并花了7年时间经营该公司。之后我又被招募来领导本地区的旗舰航空公司 - 北欧航空公司SAS,工作了10年。2021年6月1日我加入斯凯孚,感到非常开心,对我来说这既是一个新的公司又是一个新的行业。对于范围1和范围2,斯凯孚将在2030年实现整体净零排放。现在我们的一些设施其实已经实现了净零排放,比如瑞典哥德堡工厂。对于范围3,我们的目标是到2050年实现净零排放。问:您在SAS北欧航空公司开启的可持续发展举措被公认为整个航空业新时代的起点,让人印象深刻。我们是否可以期待轴承和动力传输行业也会出现类似的趋势和变化?我当然希望如此。实际上任何行业都需要尽一切努力将企业和业务转变为更符合社会可持续的需要,而我将尽我所能确保斯凯孚被视为业内这方面的领导者。其实我们已经在为此做很多事情,并且为自己设定了雄心勃勃的目标。对于范围1和范围2,斯凯孚将在2030年实现整体净零排放。现在我们的一些设施其实已经实现了净零排放,比如瑞典哥德堡工厂。对于范围3,我们的目标是到2050年实现净零排放。这所以需要更长时间是因为绿色钢铁需要更长时间发展和改造。另一方面我们的产品也在很好地在这个方向服务于我们的客户,帮助他们将业务转变为更符合社会可持续发展的需要。因为轴承的核心就是提高动能转换效率和减少摩擦,我们在可持续发展方面支持客户是顺理成章的事情。创新则是我们的手段。我对公司现在的轴承再制造业务感到兴奋,因为它创造了一个再利用循环,而非只是购买和制造。可以重新制造轴承,我觉得这真是令人兴奋。我也高兴地看到斯凯孚在磁悬浮轴承等领域拥有领先的技术。磁悬浮轴承是氢转换的关键,因为其过程要大量压缩,而磁悬浮轴承非常适合压缩所需的高速旋转。总之我们一方面在内部做了不少事情,另一方面也通过产品帮助客户在可持续发展方面取得进步。我这个答案很长,但简而言之是“对”,你应该会看到同样的结果。问:在未来几年中,您将用什么策略让斯凯孚实现盈利增长和可持续发展?我们已经在进行一个相当全面的战略回顾及反思,并计划在2022年初宣布结果。简单地说,我们以全局的高度审视了目前业务,并研究了相关大趋势对客户的影响,以及随之而来会对我们造成的长期影响。 我们正在仔细审视业务组合,了解各部分的盈利能力和潜力,并将在此基础上阐明未来的战略。尽管不能在这里详述,我可以分享一些应该会被包括的关键部分。我们认为某些行业在未来几年可能会非常快速增长。当然,我们会参与到这些行业。这些行业大多数都在某种形式上与正在进行的向更可持续的未来的转变有关,如风能、轨道交通、电动汽车等等。所以,我们肯定是要在这些领域发展的。我还认为在很大程度上我们的战略会确保整个供应链的数字化连接。这将是接近客户以及进一步接近客户需求的关键所在,我们非常明白这一点。 再有就是一个我们几年前已经开始的历程以及看到的趋势,称之为“本地区为本地区”,即本地化。为了在相当程度上接近不同地区的客户,公司需要有相应的生产供应布局,这也将是我们未来发展的一部分。 我再次希望各位耐心等待我们将于2022年2月初提供的更全面信息。我们确实看到斯凯孚未来发展有不少令人欣喜的机会。问:目前制造业面临的最大挑战是什么?短期内明显可预见的挑战包括物流问题及成本的上升,在经历了原材料问题后,能源成本也在凸显。不同地区的物流成本都极具挑战性,现在我们看到劳动力成本也在增加。这些战术上的东西以及交付给客户的能力是我们每天都在努力解决的问题,希望这些都是短期的。从长远来看,有几个关键的事情我们需要做好,其一就是我提到的改变生产供应布局,让我们在每个地区都有相应的生产供应能力。这不仅仅是生产能力的问题,也是要建立非常强健的供应链问题,在计划运营的地区以强健有效的方式采购到整个供应链所需要的物料。 重新建立相关能力是大多数工业公司在未来几年所需要做的一项巨大工作。问:您认为欧洲、美国或其他地区的制造业回流是否将加速?总体来说是的,但这取决于你的起点,不同企业情形可能不太一样。对斯凯孚来说,我们在欧洲的生产有着悠久的历史和相当多的工厂,生产出的产品也用于供应其他地区,因此面临的挑战将是如何进行自动化,以及整合产能。而在亚洲或北美等其他地区,我们既要关注整合产能,更要建设新的产能以取代部分欧洲进口,使供应更本地化。总之,因为出发点不同,旅程也会不同。数字化将成为现实,而不会仅仅是一个时髦词而已。问:新的技术创新正在前所未有地创造更集成的系统,生产自动化、节能和机器学习等多种好处。您如何看待这一趋势未来几年的发展?这将如何塑造制造业的未来?我确实看到这将极大地改变一家传统制造公司。 如今,当走进一个已经升级到最新技术水平的工厂,你会看到一个完全自动化的环境,很多机器人,并且很难区分传统的蓝领和白领工作。区别之所以模糊,是因为在生产线工作的同事主要是监控整个数字流程,对设备进行数字调整,而不是在机器上传统地“干活”。这是一个新起点。展望未来,我认为人们将看到更多的传感器进入这一领域,让我们在整个制造链中收集大量数据。如何利用这些数据对于预测性维护、质量提升等方面都会很重要,这将是关键所在。与可持续发展相关,随着时间的推移可追溯性将成为关键。你需要对最终产品进行标记,以完全了解该产品组件和一直到钢材的碳足迹(CO2),并进行审计跟踪,了解其制造过程、时间、批次等。这是其一。 我之前提到的关于轴承再制造将会变得更重要,我们将整合这些循环。利用向客户提供的传感器,我们应该能够以更智能的方式提供预测性维护,在他们生产线有计划停机进行维护时进行再制造,从而避免在客户生产中出现未计划的停机或中断。再次强调,数字化将成为现实,而不会仅仅是一个时髦词而已。 我们如何真正利用数据并将其集成到整个产品价值链以及自身的生产线中将是非常重要的。

BearingNEWS 世界轴承新闻 – 邀请加入我们的目录

  亲爱的 你好!为了帮助世界各地的专业人士更好地了解中国轴承产业,并方便地在众多厂家中找到合适的供应商,世界轴承新闻BearingNEWS将于2021-2022两年间在全球范围内发布《中国轴承产业目录-世界版》。在这本独特的目录中我们会针对每一产品种类和尺寸段收录2 - 4家企业的名字及相关信息(见附件样本),并通过《世界轴承新闻杂志》副刊及其他渠道(如展会、专业论坛、各国行业协会、我们的网站及电邮系统)在世界范围内发送。作为杂志的总经理我在此特别邀请贵公司加入这个目录,成为我们全球行业关系网络的一员,并利用这个良好机会催进国际业务的发展。世界轴承新闻BearingNEWS是轴承行业唯一的全球性刊物和媒体公司。我们的《世界轴承新闻杂志》每年出版四期,在世界各地拥有5万多专业读者。我们的网站使用6种不同语言发布产业和技术信息,每年吸引数十万来自世界各地的访问量。 定价页面和示例页面 您可以发电邮至 [email protected] 询问或预订收录名额,也可以要求我们在中国的业务代表与您联系 (手机号:+86 150 0211 8182 联系人:Sunny Chan)。此致, 敬礼

轴承世界的复苏之路

 和很多行业一样,随着新冠病毒的广泛传播,世界轴承业受到了重大打击。虽然之前专家们普遍认定全球轴承行业定要在未来几年内实现增长,跟随着整个社会的脚步全球轴承行业的发展在疫情爆发后陷入停顿。根据《财富商业洞察》的一份报告,2018年全球轴承市场估值为394.6亿美元,并且未来前景一片光明。就在在新冠使全球陷入停滞之前,轴承市场预计每年会平均增长3.6%,使得2026年的市场达到524.4亿美元。然而,在全球性经济衰退可能来临的阴影下,航空航天、汽车、采矿、建筑和制造业等其他行业情况会给轴承行业的复苏带来种种阻碍。有一点是肯定的,全球轴承行业的这次复苏不会很容易。但同时我们也应该注意到牛津经济研究显示,随着2008年全球金融危机后世界的复苏,长期来看全球GDP稳步增长这一趋势应该将继续下去。总体前景 展望未来我们认为一方面如果新冠真引发经济严重衰退(进而引发另一场金融危机)的话,全球GDP可能要到2023年底才能达到病毒广泛传播之前的水平。另一方面如果科学和技术让我们对病毒的了解和控制有足够进展,让世界很快恢复正常(而且不会有第二波疫情爆发),全球GDP很可能在2021年第二季度就会回到正轨。世界经济论坛发布的一份白皮书指出,尽管过去世界上也曾发生过类似的灾难,但没有一次比新冠病毒产生的影响大,部分原因是该病毒正在对所有经济体产生影响。报告还指出,“以前的危机通常集中在一个行业或一个地区,但新冠病毒是一个全球性危机,影响了全球75%以上的制造业产出”。这无疑会对轴承市场产生连带效应。根据《财富商业洞察》的数据,2018年全球商用飞机收入约为1911亿美元,且预计每年增长约2.93%。这将导致民用飞机制造业的良好增长,以及增加对动力传输和轴承产品的需求。然而,航空巨头波音和空客正面临相当大的阻力和困难,因为全球范围内的大规模隔离措施使得世界大部分地区人员流动陷入停滞。据统计2020年第二季度中每日国际航班数减少了87%。最近刚裁员1.5万人后,空客公司首席执行官Guillaume Faury说其公司 “正面临着这个行业有史以来最严峻的危机” 。因此,据牛津经济研究院报道,2019年第四季度至2020年第二季度,航空航天行业的制造产量下降了25%。与此同时,轴承行业同样非常依靠的汽车制造业的生产也下降了37%。除此之外,其他一些为轴承行业提供大宗需求和收入来源的行业的产量也出现了非常滞后于其之前计划和预期的情况。这其中包括电气设备行业,根据牛津经济咨询的数据,该行业的产量下降了13%。另一方面,工业机械行业的产量也下降了12%。而根据阿里斯顿的研究,全球精密零件市场规模预计在2021-2025年期间将会增长10%。此外,还有金属和金属制品行业,其产量也下降了8%。然而我们也看到“2020年1-5月全球需求为986万吨,比2019年同期的961万吨要高。据世界金属统计局的报告,中国2020年1-5月的需求量为532万吨,比2019年同期的前5个月也高出9.8%。与此同时,在受新冠广泛传播影响的关键行业中,食品饮料行业似乎受到的影响最小,其产量仅下降了4%。由于全球需求的下降实际上不仅仅是由新冠广泛传播引起的,因此就算未来新冠影响结束,这种需求欠缺的情况也可能要持续一段时间。此外,区域性冲突和其他高与国间敌对行动的增加,以及全球金融市场的动荡,再加上政治和监管的障碍,如增加税收、关税,都可能在未来一段时间内造成需求继续下滑。未来展望 我们应该看到虽然一些细分行业的营业收入下降超过40%至50%,在全球因疫情而进行的隔离及各种社会活动限制期间,轴承制造和分销市场的总体数据仅下降了20%至25%。更好的消息是,有关数据显示轴承行业的需求几乎已恢复到封锁前的水平,尤其是在分销商市场方面。虽然新冠病毒已经严重扰乱了行业和市场,在其广泛传播之后新的业务机会也正在出现。一个好的迹象是,新型及各种小型轴承、动力传送公司正在成立,这是对轴承行业迅速复苏和未来潜力充满信心的明显表现。与分销商市场的明显反应相比,各地政府已经和即将采取的与疫情和振兴经济有关的举措以及法对规轴承制造业的复苏和发展的影响会更大。由于这点在目前来看存在很大的不确定性,因此我们还无法确定未来轴承制造商的增长是否可靠。看清轴承行业的方向,我们不但要考虑整个轴承行业的综合情况,也要考虑特定行业的特有情况,包括目前的混乱和未来前景。例如,汽车制造业(在新冠广泛传播之前就已经开始)的持续动荡和变革很可能对某些特定的轴承类型产生重大影响。随着越来越多的国家推出无碳排放政策来应对人们日益关心的气候变化问题,企业将更多的注意力放在电动汽车的制造上。因为电动汽车需要的抗摩擦部件更少,这会导致对需要对这些抗摩擦部件进行加工的机床部件需求的减少。与汽车业相反,在全球范围内还有其他行业,如食品加工、农业、维修、医疗设备、电气设备和机器人等,其需求预计将大幅增长,从而对维持轴承行业的发展作出贡献。虽然目前对世界轴承市场的增长前景的预期不如病毒广泛传播前那么高,世界经济和行业复苏的第一个迹象已经标志着新时代的开始,因此我们预计轴承行业的形势将迅速改变。未来,制造商将需要根据不断变化的市场格局和消费者新的消费需求趋势,集中精力开发更多定制轴承和小批量、高利润的产品。在病毒结束后的一段时期内,由于需要继续发展各自的基础设施中国、印度尼西亚、越南、印度和泰国等亚太部分地区对建筑、能源和工业设备的需求仍将不断增加,从而世界经济增长还将继续。比如在可再生能源领域的快速发展会带动越来越多滚柱轴承的需求。与2019年相比,亚太地区能源行业零部件需求在病毒传播期间略有增长, 而水上运输及其他海洋和水上产业基本保持不变。因为已经构筑了更为成熟的行业基础,北美和欧洲将继续为世界经济和轴承行业的进一步发展和增长作出贡献。在数字化的推动下,这些地区将增加对用于高科技和设备的定制解决方案和相关产品和行业的投资。我们对欧洲和北美公司的主要预期是,它们将从新冠广泛传播前的以效率为重点的体系转向以弹性恢复力为中心的体系。转向弹性恢复力为中心的体系的最大结果将是恢复和进一步优化供应链,并在以后如何全球化方面采取更加谨慎的策略,更注重风险的防控和应对考虑到当前病毒的广泛传播,您预计短期内全球轴承制造商的业务前景如何?轴承是各种旋转设备和机械产品的心脏。它在各个行业和工业领域的广泛应用使其成为一种非常通用的供应零部件,因此其发展与全球工业产出具有很强的相关性。目前病毒广泛传播导致世界范围内工业活动萎缩,许多国家和地区的国内生产总值GDP减少,从而导致需求的减少了,进而减少了制造商的轴承产出。经济复苏的速度(预计从明年开始)将决定轴承制造商全球产量的恢复。为了减少动荡局势和各种未知的影响,世界轴承制造商可能会谨慎地分阶段重新开始生产和恢复产能,集中精力采取强化的降低成本措施,并通过增加生产的灵活性来缩小需求与生产之间的差距,并捕捉市场新的需求和增长点带来的收益。 有效管理这种情况的关键在于公司如何能够支持其关键供应商、分销商、已经他们自己的员工,并在病毒广泛传播期间确保安全运营和供应链的可靠性。新冠对全球工业轴承经销商业务有何影响?全球工业轴承经销商行业是一个高度分散的市场,疫情之前已经大多在激烈的竞争和不断减少的利润中挣扎。新冠疫情进一步减少了需求,从而使轴承分销商的“库存期”(或存货周转天数 DSI)突然激增,加剧了轴承分销商的困境。许多小型分销商现在挣扎着应对现金流动性的挑战,并试图利用政府拨款和支持在各种不确定性中维持业务和运营。规模较大的经销商则集中精力开发在医疗设备、食品加工和卫生产品等在新冠疫情期间的几个月中出现了异常增长的行业。规模比较大的轴承分销商正在做什么计划来度过这些不确定的时期呢?工业行业分销商可以计划采用以下策略来应对不确定的市场情况:专注于成本削减和增加资金流动性(库存、应收账款等资产的变现能力,应付账款的延期能力等资产变现能力)的管理 在新冠疫情的背景下抓住高增长区域和机会 进一步分析和优化“客户组合”和“产品组合” 建立“增值服务”而不是“毫无特色的简单产品销售和转手贸易”的能力 采用数字化和加速新技术的应用与全球形势相比, 印度以及其各工业领域的前景如何?印度抗击新冠疫情的斗争很具有自身的特色。政府采取的限制人们活动的行动比许多国家早得多。但在过去一段时间里,我们看到病毒显然正在大量而迅速地传播。由于人口密度高、公共卫生基础设施薄弱而已经负担过重、非传染性疾病高发以及有可能通过数代同堂的家庭生活方式从年轻人传染给老年人,与世界大多数国家相比,印度面临着更高的风险。印度的居家隔离等针对疫情采取的社会限制措施带来的经济影响是巨大和前所未有的。仅仅一周之后,三月份工业生产同比就下降了16.7%。制造业方面,采购经理人指数(预测近期经济活动的指标),4月份缩水创纪录,5月份几乎没有改善。虽然6月份出现了一些缓慢复苏的迹象,但远未接近新冠之前的水平。这种情况使印度制造业陷入紧张局面,因为制造业几乎占印度国内生产总值的20%,而其中50%来自汽车工业。其实在疫情之前,印度汽车行业就在费力应对销量下降15%以上、减产5%至10%的局面啦。这种情况对微型、小型和中型行业来说是一个更巨大的挑战,因为由于自身财力本来就薄弱而生存力较弱的这些企业受到不确定性影响就更大更严重。印度经济的未来将直接取决于如何管理好新冠局势,以及印度能够多快地抓住全球形势所带来的机遇,包括将自己打造成一个可靠且具有成本效益的全球制造业中心。印度工业轴承分销商业务近期的愿景是什么?因为传统工业增长领域的需求正在萎缩,印度工业轴承分销商将在制药、医疗设备和食品加工等行业寻找新的增长点,以弥补交通行业(汽车、航空和铁路)需求疲软的问题。优先级将从“大批量、低利润率”的业务转移到“小批量、高利润率”的业务领域。但是短期内也不能排除出现低价恐慌性抛售的可能。由于政府和社会“印度制造”倡议和要求更加急迫,印度国产轴承相对进口轴承将会受到更多青睐。考虑到可能影响到自身在印度本国业务的不确定性和地缘政治形势,印度分销商也可能重新考虑其所售产品的“品牌组合”。经济压力可能会导致经销商和客户之间的合同重新谈判和经销渠道的变化。无意在目前不稳定的情况下能够顺利度过风险的分销商将在新冠之后的恢复阶段中获得巨大收益。还有什么其他与轴承业务有关重要观点您愿意分享吗?在这个大考时期,恢复力是最重要的领导特质。能够通过建立一个有包容性、由可信赖的供应商、分包商、积极进取的员工和满意的客户组成的具有凝聚力的网络,做出正确的决策来推动企业的发展的领导者将会建立一个可持续企业组织,并在危机后出现的高速增长中获益。寄语中国轴承企业(杨文生):面对更多挑战包括轴承在内的中国制造业的转型升级要加快。“行动了是找死,不行动是等死” 是许多企业的纠结之处。企业到底如何找到转型升级的突破口来应对成本上升、劳动力短缺等传统挑战及贸易摩擦和当前疫情的新型挑战呢?我一直认为关键突破口在于完成从价格取胜到价值驱动的经营理念的转型升级。虽然从广义来讲价值这个词汇本身的学术和字典定义很模糊,制造业企业可以给客户提供的价值却可以很具体地归结为四类,即: 1) 帮助客户提高其产品的市场售价;2) 帮助客户更快完成市场订单;3)帮助客户降低总运营成本;4) 帮助客户降低采购价格。“四个价值论”这告诉我们一方面制造企业只有在这四个领域为客户做出贡献,解决问题,才能给客户带来真正的价值,受到客户认可。另一方面,如果企业只能在一个领域为客户做出贡献,那只是只抓住了1/4的机会。现实中大多数中国制造企业一直仅能在价格一个领域为客户做贡献。一旦丧失这一领域的优势或者市场需求重点从价格转到其他领域,企业危机四伏是很顺理成章的事情。比如,现在许多海外关键企业最急需的是敏捷反应、或迅速开发市场急需的抗疫物资和保障医疗、食品、能源等特种行业的订单更快交付,而不是降低成本。中国轴承企业针对目前疫情企业需要加强研究如何在四个领域满足客户的需求、提供相应的价值,以及如何让客户认可价值。 其中一个方面是需要从简单销售转变为更重视业务发展。轴承出口厂家一定要深入了解产品在国外的最终应用和销售渠道。比如,同样是小型深沟球轴承或相关零部件,要看是否会用到急需的电力、医疗设备或制造PPE(个人防护用品)及和疫情相关药品的设备。同样是电器产品应用,要看是供应给线上销售公司还是实体店。情况不同,订单的持续性、增长能力及保持良好价格的能力会大相径庭。不仅要了解自己的直接客户,还要一直追踪到产品最终在海外市场的应用。在疫情期间和恢复期其他被各国政府特许继续运营或鼓励发展的 “满足基本需求的商业”或是“关键生产和基础设施”的行业和相关企业,应该成为出口企业优先争取和确保交货的重点对象。作者: Thomas Johnson, 轴承新闻杂志编辑 Vikas Manral, 公司理事兼首席营销官 Vincent Yang,...

铁姆肯公司运用量子手段控制轴承内部应力

量子力学是现代物理学的理论基础之一,是研究微观粒子运动规律的科学,使人们对物质世界的认识从宏观层次跨进了微观层次,对物质的结构以及其相互作用的见解被革命化地改变,为包括原子物理、核物理、分子生物学、非线性光学等现代基础理论研究奠定了基础。Timken的研究人员Vikram Bedekar(左)和Rohit Voothaluru致力于通过在HFIR的HB-2B上使用中子来改进轴承制造工艺。在美国能源部(DOE’s)橡树岭国家实验室(ORNL),铁姆肯公司的研究人员希望通过使用中子散射技术更好地了解制造过程中产生的内部残余应力如何影响轴承寿命,从而找到延长轴承寿命的方法。轴承的制造精度高,公差小,配合完美,在极端负荷和长期使用和操作下,具有较长的设计寿命。在安全至关重要的航空航天和采矿领域,轴承性能尤为重要。残余应力虽是材料结构中较小的内部弹性变形,对轴承的寿命和可靠性却可能带来很大影响。铁姆肯公司的材料专家Vikram Bedekar说:“残余应力主要由制造过程产生。包括成型和高温加工在内的所有生产工艺都会产生残余应力。如果应力过大,零件会变形,甚至可能使部件扭曲到无法使用或恢复。”一般来说,轴承的制造从把钢材制成一个环开始。接下来,使用车床获得所需的尺寸。贝德卡说,到这里为止,这部分仍然是“绿色”的,这意味着它仍然是软的,还不能使用。之后的热处理才使材料硬化。最后,使用车床或磨床去除多余的材料完成零件。工业应用中常使用的大尺寸的Timken®轴承。因为中子具有很强的穿透性,它们能比类似的方法,如X射线,更深入地渗透至金属内部。每个轴承的残留应力来自制造过程中的不同步。(图片来源:ORNL/Genevieve Martin)由于中子具有很强的穿透性,可为研究人员提供材料原子结构的独特信息。此前,研究人员利用实验室X光检查轴承,但研究人员只能探测轴承内部200微米的厚度。中子使他们能够更深入地观察轴承的全部。“标准的X光强度不足以从一个部分完全穿透。中子是唯一可以看到完整内部的途径。”Bedekar说。利用ORNL的高通量同位素反应堆(HFIR)的中子残余应力绘图设备(NRSF2)HB-2B,研究人员能够绘制出制造过程中每个步骤产生的不同内部应力。中子数据使他们能够观察轴承的应力状态如何随着每次迭代而变化。研究人员说他们选择使用NRSF2是因为它适合这类实验的独特能力。Timken的产品开发专家Rohit Voothaluru说:“我们在寻求利用残余应力图的方法。我们之所以来到NRSF2,是因为我们觉得可以找到同类样品的整体情况并看到残余应力。”该小组表示,他们打算利用残余应力映射数据改进计算模型,以改进内部应力预测和优化制造工艺。Bedekar表示:“最终,我们可以根据不同轴承的性能来调整加工工艺或残余应力。”“我们今天有一个计算模型可以定性地提供方向。但是,要建立一个更为基本的、基于实际物理工艺的定量模型,同时还要捕捉实时的次表层残余应变,需要大量的经验验证。我们希望验证我们的模型并将其提升到一个新的级别。”Voothaluru说。HFIR是美国能源部科学用户设施办公室。UT-Battelle为能源部科学办公室管理ORNL。科学办公室是美国物理科学基础研究的最大单一支持者,正在努力解决我们这个时代最紧迫的一些挑战。(文章来源:美国能源局橡树岭国家实验室)

用于采矿的轴承,电机以及更多

This article, press release or announcement is translated from BearingNEWS (www.bearing-news.com) publications or from China Bearing Commercial Community (CBCC) sources安特卫普,比利时,2018年5月1日--“2018年是一个值得庆祝的年份,座落在上海的雷勃中国总部于10年前成立,我们的轴承品牌Rollway于110年前建立。”Steve Quintijn--轴承市场经理说:“雷勃目前在中国拥有10个工厂超过6000名员工。”来自雷勃的Steve Quintijn在比利时工作并与中国的销售市场同事保持日常的工作联络。几次在中国的旅行让他认识了各种客户和分销商,享受着新的友谊,并深入了解这个国家丰富的历史和文化。Steve于7年前加入雷勃,在此之前他为咨询公司工作并在Komatsu公司工作了8年,负责欧洲、中东和非洲地区的市场工作。趋势与挑战由于中国不仅是全球最大的煤炭和黄金生产国(中国有超过1万座矿山),还是大多数矿产品的主要消费国,因此对雷勃和其产品来说这是一个相当大的采矿业市场。同时这也是一个具有挑战的市场,尽管中国的采矿业有很多企业都在同一地区运营。除了中国市场的重要性,采矿业在全球范围内继续巩固,同时,由于新兴经济体和基础设施的需求,煤炭、矿物和金属的需求也在持续增长。输送机需求客户的输送机需求要求高效和易于维护的产品,在最恶劣的环境中能以高可靠性减少停机时间。很多输送机系统是由不匹配的配件和组件组成。此外,供应商由于对应用复杂性的掌握有限,便无法满足最终用户的期望。最小的停机时间对优化生产至关重要。我们的行业强化解决方案确保在最恶劣的条件下进行保护,最大限度地延长正常运行时间和长期可靠性,从而优化全年365天的生产。Steve说道:“我们是超高效电机、齿轮箱和轴承领域的行业领导者,提供全天候节能,降低能源密集型工艺的运营成本,从而降级总拥有成本。”广泛的采矿业产品线雷勃在采矿行业有着广泛的产品线:我们提供驱动器、电机、轴承和组件。雷勃设计、生产并销售机械动力传动的驱动和组件,包括皮带传动、衬套、链条和链轮、驱动张紧器和惰轮、机械式CAM离合器、联轴器和扭矩过载装置。我们还为商业和工业应用设计和制造小功率、整体式和大马力的交流和直流电机和控制器。产品范围还包括固态和机电启动器、接触器、继电器、变频器和电机、人工举升系统泵设备以及集成解决方案。同时雷勃还设计生产带座和不带座轴承。不带座轴承提供了多种类型和样式。包括凸轮从动轴承、径向轴承、止推件、杆端和特种轴承。带座轴承有多种类型和尺寸可选,包括球、球面滚子和圆锥滚子等滚动元件,安装在立式、法兰式和直筒式轴承座上。用于采矿业的滚子和滚珠轴承“对于在偏远地区运行的矿山机械来说,可靠性和耐用性至关重要,因为单一组件的失效可能影响整个采矿作业。雷勃拥有数个轴承品牌如路威,麦吉尔和西尔马斯特。” Steve说道。“我们的产品在食品饮料,钢铁厂,航空航天,采矿等多个行业拥有广泛的轴承类型。用于采矿业的轴承暴露于最恶劣的条件下,特别是在原材料的露天采矿中,每个部件上的压力都很高:机器频繁启动,高负载结合低速以及由于斗轮的挖掘运动而产生振动。许多采矿作业24小时一周7天连续运作,这意味着需要避免意外停机,因为每一个新开机都涉及非常高的成本。”皮带输送机和其他输送机系统每天都会在很长的距离内运送大量物料,这对于采矿业至关重要。变速箱、滑轮和惰轮是输送系统中滚子轴承的主要应用所在。雷勃拥有数个变速箱品牌以及广泛产品线(Browning布朗宁等…),其中都装有Rollway路威轴承。“对于驱动皮带轮,我们推荐使用路威调心滚子轴承,因为它们可以承受较高的载荷并允许补偿错位和轴偏转。”Steve说到:“路威球轴承可用于惰轮,因为它们即使在高速下也具有低摩擦。”“路威轴承可以在许多采矿应用中找到,也可以用在驱动工业风机和泵的小型电机中。对于这些应用,我们推荐Rollway路威EMQ(电动机质量)球轴承,它们具有低摩擦且特别安静。由于负载和冲击,另一个轴承的严苛应用是振动筛。由于径向加速度,轴承保持架必须承受高负荷,因此我们推荐使用专门用于振动筛的路威球面滚子轴承VS C4 F80...